Planejamento e Controle

Texto muito ilustrativo sobre Gestão da Capacidade de Produção

O Papel da Previsão no Processo de Gestão do Fluxo de Manufatura No âmbito do Planejamento e Controle da Produção (PCP), a previsão de demanda não é meramente um exercício estatístico, mas o elo central para a conciliação entre fornecimento e demanda. Conforme preconizado pelas bases teóricas de Slack, Corrêa e Gianesi, a gestão do fluxo de manufatura exige que a organização lide com a disparidade entre o tempo de processo (P) e o tempo de demanda (D). Quando o tempo necessár

Texto didático sobre as bases do S&OP

No cenário de alta competitividade, a eficiência operacional não é apenas uma métrica de desempenho, mas um imperativo de sobrevivência. Como Administradores, devemos encarar o Planejamento e Controle de Produção (PCP) e de Materiais não como meros processos burocráticos, mas como o sistema nervoso central que garante a rentabilidade e a continuidade do fluxo de valor. O Coração da Administração de Materiais e Produção O PCP é o pilar que sustenta a Administração de Materiais